家居行业花式大促市场强势回暖疫情无形中催化着行业的营销变革，百货以往火热的卖场促销、百货总裁签售、明星站台等线下活动，在今年的可行性大打折扣。
甚至我可以断言，全部对于多数中小型企业而言，做爆款比做大家居集合更有前途，更符合自己的生存哲学。压缩中间重复环节，玩意缩短工期，进度及时反馈顾客。
百货互联网家装的色彩不浓。毫无疑问，全部大家居集合模式，是未来家居行业的人心所向，这个风口从2017年开始萌芽，2018年开始越演越烈，2020年异军突起。消费者停留时间顾客回头率转介绍率自媒体分享指数等新媒体平台常用的指标，玩意也成为曲美LIVING的重要考核指标，与传统零售强调的销售额同等重要。
本质上也就是自己养几个设计师（甚至设计师都是合作关系）、百货几个文员、一个施工监理，对于整装而言，这样的架构还差的很远。全部不能可持续盈利的商业模式也就意味着可以退出市场。
比如渠道布局的优势，玩意原有的渠道，目标消费者完全同质化，采购时间窗口也是承接关系。
传统建材家居卖场最大的痛点就是整装与精装风口下，百货如何让卖场的人气与盈利水平保持持续的增长。一位泉州卖家说：全部我们主要销售太阳能户外景观灯，相比东南亚生产商价格优势十分明显。
在这种爆发式增长之后，玩意虽然庭院用品电商销售额逐渐回归理性增长，但近两年年复合增长率仍接近20%。人们也非常享受小范围的社交活动，百货庭院派对、百货庭院烧烤受到热烈追捧，庭院用品消费潜力也因此进一步释放，从而给不少企业带来了商机，纷纷涌入这一赛道。
GoogleTrends数据显示，全部近年消费者对赤土色（Terracotta，全部+5.25%）、锈色（Rust，+4.61%）、玫瑰色（Rose，+11.59%）和苔藓绿色（MossGreen，+17.56%）的兴趣明显提升，暖色系成为流行主题色。其关键在于，玩意主动性地洞察。