[博海拾贝1121]天人合一了！

本次盛典圆满举行，博海上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。

拾贝09年的金融危机虽然让部分贴牌生产的企业退出了行业舞台。只有在消费者心目中建立起自己明确的、天人独特的品牌形象才能立足长久。

但更多的同类企业开始重新审视自己，博海重新调整策略，将目光从成熟、老化的欧美市场转回到庞大的国内市场。在这个趋势和过程中，拾贝不论是独具特色，拾贝吸引消费者眼球的新产品;还是更加节能环保，智能人性的产品，在没有合理的品牌定位、没有一致的品牌策略下，无疑会注意力分散，耗资耗力，而最终被其他企业的统一声音、统一形象、统一行动击溃!值此，竞争白热、新一轮行业洗牌山雨欲来之际，搭上品牌建设的末班车，或许会刺激中国水暖卫浴企业强大，甚至杀到国外去!由是以观之，水暖卫浴企业建设品牌品牌正当时!。但是在此之余，天人另一个值得关注的是：天人行业和市场都处在不断的成长中，随着建材行业各类技术的发展和相关的质量保证体系的不断健全，产品日益同质化，品质再不是消费者购买决策的唯一因素。

参照，博海其他成熟行业的发展历程，无不经历了一个从产品竞争到品牌竞争的过程。市场发展趋势要求品牌化目前中国的水暖卫浴市场大小企业林立，拾贝各自占据不同层次，不同区域的一方市场。

天人消费者的决策环境也越来越复杂。

依据目前市场情况、博海行业现状等因素，博海可以看出，品牌化是中国水暖卫浴企业的必由之路!市场发展趋势要求品牌化中国社会正处在一个转型期，这种多年快速发展累积而来的突变性形态和地广人多地区差异的渐变性形态杂合在一起，让国内市场呈现出一种多元融合的态势。家具出口关乎国计民生，拾贝大规模反倾销事件既给国内家具业敲响了警钟，也促进了家具行业自主设计和自律自强的能力

如今，天人我们已经可不去实体店就在网络平台上完成对曲美、天人科勒、科宝博洛尼等家具品牌的采买;小空间有了像飞美、猫王一样将定制完全个性化、透明化的品牌提供服务;想省时省力省心，超舒适、得高、尚品宅配等家具建材企业也可将装修装饰一并揽上身不管是网销、定制服务，还是完整家居，都是节能省钱的表现形式，大家生怕若不与低碳沾边会有逆势而行之意，而这些或主动，或者被动的变化和升级，也的确令低碳立体营销初见成效。2010年，博海家居卖场和独立店无论大小都越开越多;家具品牌或推陈出新，或在慌乱中被后浪淹没，明确特色和一站式服务几乎成了存活与发展的指示标。

可见，拾贝几年前蒙着眼睛家具也能大卖的场景一去不复返，市场的消费认知及欣赏水平正在飞速升级。节能省钱型家具涌现实用的号召力大过风格表象：天人2010年是家具行业向低碳迈进的关键一年，天人有节制地砍伐，有针对性地制作，高效地运输，大家在尽量实现低碳生产这一环节上很用功。